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In questa questione che sembra stupida e triviale si giocher\u00e0 una buona parte delle speranze di Bologna nei prossimi anni.<\/p>\n
Non perch\u00e9\u2019 questo sia l\u2019unico progetto in cantiere o il pi\u00f9 importante ma perch\u00e9\u2019 in esso si racchiudono tutte le difficolt\u00e0 e le possibilit\u00e0\u00a0 di un territorio ricco di tradizione\u00a0 e storia industriale e politica ma che negli ultimi venti anni sembra come annichilita dall\u2019inebriante successo dell\u2019ultimo mezzo secolo ed atterrita dal terrore del cambio di paradigma economico di fronte al quale una classe politica fino a 20\/25 anni fa stimata in Italia ed Europa, anche al di l\u00e0 degli steccati ideologici (esemplari i cablo desecretati della Cia anni 70), sembra non\u00a0 trovare soluzioni plausibili.<\/p>\n
C\u2019era una cattedrale nel deserto, figlia di un\u2019intuizione felice ma che non \u00e8 mai riuscita a stare al livello di quello spunto, che stava li, improduttiva, con un debito monstre nei confronti del suo maggiore azionista (Il comune di Bologna) che stentava a trovare una destinazione.<\/p>\n
Quella che forse sarebbe stata l\u2019idea pi\u00f9 tradizionale e razionale (la costruzione di una cittadella giudiziaria che sarebbe potuta diventare anche una possibilit\u00e0 di realizzo per la parte pubblica) era stata abbandonata per varie motivazioni, non ultima l\u2019affitto pluriennale di un immobile di propriet\u00e0 di un importantissimo industriale locale da parte del tribunale (Ing. Volta proprietario di 65% della Datalogic e del 100% Hydra S.p.A.)\u00a0 .<\/p>\n
Insomma un sunto omnicomprensivo di ci\u00f2 che non funziona in Italia: burocrazia, l\u2019inerzia dell\u2019esistente, potentati locali.<\/p>\n
Proprio per questo la fabbrica italiana contadina potrebbe essere un esempio che anticipa la tanto aspettata ripartenza. Le difficolt\u00e0 sono state affrontate con intelligenza e fantasia. Ad una serie di cespiti immobiliari che oggi valevano poco si \u00e8 dato un valore di circa 45 milioni cercando di dare al comune e quindi alla collettivit\u00e0 un rendimento del 7% facendoli convergere in una nuova entit\u00e0 che affitter\u00e0 al parco a tema sul cibo ed ai suoi 30 ristoranti gli spazi una volta ristrutturati, sono stati immessi capitali freschi di rischio per circa 40 milioni (ebbene s\u00ec in una avventura immobiliare si rischia e non si mettono 10.000 euro ed il resto lo si fa rischiare alle perfide banche) si \u00e8 fatto un piano industriale ed I piani sono stati approvati in pochi mesi.<\/p>\n
Ora se funzioner\u00e0 e riuscir\u00e0 a portare I 5 milioni di spettatori minimi che farebbero raggiungere il punto di pareggio sar\u00e0 una vittoria della comunit\u00e0, del management che ci ha creduto e del comune che ha sostenuto in maniera sostanziale l’avventura.<\/p>\n
Se fallir\u00e0, sar\u00e0 un fallimento, ma soprattutto per il sistema che questo sistema l’ha creato non per le persone che hanno cercato una soluzione fantasiosa e brillante per uscire dal cul de sac in cui ci si era trovati.<\/p>\n
Comunque vada, anche senza il raggiungimento del pareggio, credo che le esternalit\u00e0 positive (ci\u00f2 che si riverser\u00e0 sul territorio) sar\u00e0 comunque estremamente superiore a quello che il territorio avr\u00e0 investito.<\/p>\n
Quindi bravi! Peccato che a nessuno dentro al partito sia venuto in mente di discuterne 5 minuti… magari avremmo potuto trovare prima una soluzione collettiva per un bene di propriet\u00e0 collettiva ridando allo stesso tempo un ritorno positivo alla comunit\u00e0 ed una credibilit\u00e0 e senso di utilit\u00e0 alla politica.<\/p>\n
Come diciamo da 30 anni? Sar\u00e0 per la prossima volta? Beh, speriamo…<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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