![\"il_futuro_e_la_storia\"](\"https:\/\/www.valorelavoro.com\/wp-content\/uploads\/2012\/02\/il_futuro_e_la_storia.jpg\")
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I trentasette video<\/a> che pubblichiamo, sono brani d\u2019interviste di un\u2019ora circa e compongono il quadro della ricerca TRA STORIA E FUTURO. Politiche per una regione smart <\/strong>che esce nel mese di giugno per le edizioni de Il Mulino<\/strong> di Bologna a cura di Vittorio Capecchi<\/strong> (Universit\u00e0 di Bologna e ricerche sulle politiche regionali), Sergio Caserta<\/strong> (attivit\u00e0 nel mondo della cooperazione e ricercatore giornalista), Angiolo Tavanti <\/strong>(presidente Associazione Valore Lavoro e attivit\u00e0 nel settore del credito e delle istituzioni finanziarie)<\/p>\n Si tratta di una ricerca sulle trasformazioni dell\u2019economia in Emilia Romagna realizzata dalla Associazione Valore Lavoro di Bologna<\/strong> con il finanziamento dell\u2019Assessorato alle attivit\u00e0 produttive<\/strong> della Regione basata un campione di interviste qualitative per realizzare una ricerca azione avente due obiettivi: (a) Capire quale pu\u00f2 essere una adeguata politica regionale per realizzare in Emilia Romagna una regione \u201cintelligente, ecocompatibile e inclusiva\u201d; (b) Individuare i nuovi cluster di imprese che si aggiungono a quelli che da pi\u00f9 anni hanno successo in questa regione e capire come questi cluster stanno affrontando la pi\u00f9 grave crisi economica dal dopoguerra.<\/p>\n Per raggiungere i due obiettivi della ricerca sono state fatte: (a) Interviste a protagonisti di politiche regionali<\/strong> considerando tre gruppi di attori: attori che hanno risposto alla crisi dal basso<\/strong><\/em> (come i Fab Lab, aggregazioni di imprese per territorio o per specializzazione…); attori intermedi<\/strong><\/em> (associazioni imprenditoriali e sindacali, enti locali, centri di ricerca e formazione\u2026 ); attori regionali <\/strong><\/em>(Assessorati regionali, Ervet, Aster, responsabili regionali di associazioni imprenditoriali e sindacali..); (b) Interviste a imprese<\/strong> che rappresentano l’intreccio tra storia e futuro nelle diverse direzioni della innovazione tecnologica.<\/p>\n La trascrizione delle interviste e la cura dei brani di video che sono presentati in questo sito sono stati fatti da Noemi Pulvirenti <\/strong>e alla scelta e realizzazione delle interviste ha collaborato attivamente Roberta Bellavia<\/strong> responsabile del progetto Innovanet della Cna di Bologna. Nominativi di imprese sono stati segnalati anche da Incredibol, la struttura coordinata da Mauro Felicori <\/strong>del Comune di Bologna e da Rodolfo Ravagnan<\/strong> di Unindustria Bologna.<\/p>\n Quali sono stati i principali risultati di questa ricerca?<\/p>\n <\/p>\n (a)<\/strong><\/em> Politiche regionali.<\/strong> La Regione Emilia Romagna si trova a dover affrontare delle sfide esterne con le altre regioni pi\u00f9 forti di Europa (come il Baden-W\u00fcrttemberg) e delle sfide interne (disoccupazione nuove generazioni, imprese in difficolt\u00e0, sfida alla criminalit\u00e0 e sicurezza, sfida del welfare e dell’inclusione sociale .. ). La crisi ha inciso sia sulle persone che sulle imprese e le regioni pi\u00f9 forti di Europa, come quelle tedesche, hanno lanciato il progetto Industry 4.0<\/strong> per coordinare le relazioni tra ricerca, formazione e impresa e rispondere in modo sempre pi\u00f9 veloce, con costi inferiori e con prodotti personalizzati alle esigenze di un mercato sempre pi\u00f9 mondiale.<\/p>\n La Regione Emilia Romagna \u00e8 in grado di rispondere alla sfida esterna di Industry 4.0?<\/strong> La risposta che viene data in questa ricerca \u00e8 affermativa pur essendovi due rischi principali. E’ affermativa per una ragione profonda che ha fatto scegliere come titolo della ricerca Tra storia e futuro. <\/strong>Il progetto tedesco Industry 4.0 \u00e8 un progetto che si basa sull’uso intensivo della ICT per coordinare le risposte industriali (prodotti e servizi) in modo flessibile per le esigenze sempre pi\u00f9 personalizzate che provengono dai mercati mondiali. Ma il modello a specializzazione flessibile <\/strong><\/em>\u00e8 il tipo di industrializzazione che \u00e8 profondamente radicato in questa regione che dalla motor valley all’industria del packaging ha sempre realizzato prodotti \u201csu misura\u201d, prodotti flessibili alle esigenze dei clienti. Industry 4.0 \u00e8 quindi un progetto tedesco che si presneta \u201cnuovo\u201d ma che di fatto riscopre come valida una intuizione profonda che ha caratterizzato tutta la storia imprenditoriale di questa regione.<\/p>\n L’Emilia Romagna \u00e8 quindi in grado di rispondere alla sfida delle Regioni pi\u00f9 forti di Europa pur essendovi due rischi<\/strong>.<\/p>\n La strategia della flessibilit\u00e0 presente in tutta la storia di questa regione ha portato alla giusta scelta della Rete dell’Alta Tecnologia per la ricerca industriale, l’innovazione e il trasferimento tecnologico e la prontezza con cui imprese emiliane romagnole stanno rispondendo ai programmi comunitari di Horizon 2020 fanno ben sperare. E’ per\u00f2 vero che la macchina produttiva molto ben finanziata delle regioni tedesche corre il rischio di soffocare la creativit\u00e0 e le inventive individuali ma una regione come l’Emilia Romagna corre il rischio della frammentazione e delle difficolt\u00e0 finanziarie nella fase di decollo imprenditoriale. <\/strong><\/p>\n Il secondo rischio \u00e8 che vi sono delle sfide interne che devono essere affrontate per realizzare una regione smart. <\/strong>Le tradizioni emiliano romagnole di una regione attenta alla qualit\u00e0 della vita e dell’ambiente si trovano di fronte a una disoccupazione giovani e alle difficolt\u00e0 di vita di una parte delle imprese che incontrano la \u201ccrisi\u201d del welfare e del modello cooperativo. Il problema che si presenta non \u00e8 quello di \u201ctagliare le spese\u201d o \u201cabbandonare i valori\u201d ma come rilanciare il welfare, la cooperazione, il lavoro di cura vedendoli come non fattori di \u201ccosto\u201d ma di \u201cinvestimento\u201d essenziali per favorire nuova occupazione e nuove imprese<\/strong>. La regione Emilia Romagna pu\u00f2 realmente diventare una regione \u201csmart, ecocompatibile, inclusiva\u201d con nuova occupazione e nuove imprese se non si appiattisce su politiche di \u201ctagli\u201d ma trova nuove vie di sviluppo \u201ctra storia e futuro\u201d.<\/p>\n (b)<\/strong><\/em> I cluster che seguono le vie della innovazione tecnologica. <\/strong>Il secondo obiettivo della ricerca era quello di tracciare una prima mappa delle vie della innovazione tecnologiche che hanno preso e stanno prendendo le imprese in questa regione.<\/p>\n Il cluster individuati seguono i sistemi industriali pi\u00f9 consolidati in questa regione (meccatronica e motoristica, costruzioni, agroalimentare) e le due aree pi\u00f9 innovative (le imprese della salute e del benessere e le imprese culturali e creative)<\/p>\n Dalle interviste emerge un quadro complessivamente molto positivo della consistenza del tessuto economico regionale, pur nelle non poche difficolt\u00e0 determinate dalla lunga crisi. La propensione al cambiamento \u00e8 uno dei tratti distintivi comune a tutte le imprese, sia quelle consolidate dei gruppi maggiori, esposte alla competizione internazionale in cui difendere e affermare i propri marchi, sia di quelle di media dimensioni per le quali i fattori locali del credito, della ricerca, dei servizi hanno un peso certamente maggiore, cos\u00ec come per le tante imprese artigiane, che da sole o associate reti di cooperazione, si battono con caparbiet\u00e0 contro le avversit\u00e0 della congiuntura, riuscendo a far leva sulla propria competenza e creativit\u00e0.<\/p>\n Un altro degli elementi distintivi e comuni dell\u2019universo produttivo analizzato \u00e8 la propensione a mantenere intatti i valori di riferimento sociale, propri dell\u2019imprenditorialit\u00e0 emiliano romagnola, in cui la professionalit\u00e0 e la dignit\u00e0 dei propri dipendenti e collaboratori rimane un valore da difendere e possibilmente da accrescere. Le interviste alle imprese di questa regione smentiscono i profeti del neoliberismo che preconizzano un sistema in cui il lavoro sia ridimensionato al rango di merce. La ricerca mostra come questa cultura non abbia \u201csfondato\u201d e come vi siano i presupposti per un Patto per il lavoro <\/strong>tra gli attori regionali che rappresentano le strutture pubbliche delle ricerca e delle politiche regionali, le imprese e il lavoro. Il patrimonio di competenze, ricchezza professionale e valori oggi presente nelle imprese e nelle persone non \u00e8 immutabile ne acquisito per sempre. E\u2019 quanto mai necessario che sia sostenuto da adeguate politiche regionali che devono trovare nuovi ambiti di programmazione e di sostegno, in particolare nei settori della formazione professionale, della ricerca, del credito, di un pi\u00f9 efficace supporto all\u2019internazionalizzazione.<\/p>\n Questa ricerca ha documentato un insieme di positive esperienze \u201cdal basso\u201d, e da parte di \u201cattori intermedi\u201d ma in tutta la ricerca c’\u00e8 consapevolezza che molte e molte realt\u00e0 sono dovute soccombere, che la base produttiva e occupazionale si \u00e8 ridotta, che \u201cla notte non \u00e8 passata\u201d e quindi c\u2019\u00e8 ancora tanto da fare.<\/p>\n La ricerca diventer\u00e0 un libro edito dal Mulino (che esce nel mese di giugno) per aprire una discussione che ci auguriamo intensa sulle prospettive economiche della nostra regione.<\/p>\n Questa ricerca segue quella precedente curata da Vittorio Capecchi e Angiolo Tavanti sempre a cura della Associazione Valore lavoro di Bologna dal titolo Fondi di investimento, marketing territoriale e creazione di imprese in Emilia Romagna<\/strong> (Guaraldi editore, Rimini 2013)<\/p>\n Clicca sul nome della categoria per visualizzare <\/em><\/span>l’elenco degli intervistati<\/span> <\/em><\/p>\n Agrindustria<\/a><\/strong><\/p>\n Ambiente\/qualit\u00e0 della vita<\/a><\/strong><\/p>\n Creativita’<\/a><\/strong><\/p>\n Attori politiche regionali<\/a><\/strong><\/p>\n