{"id":41582,"date":"2020-09-27T10:41:40","date_gmt":"2020-09-27T08:41:40","guid":{"rendered":"https:\/\/www.valorelavoro.com\/?p=41582"},"modified":"2020-09-27T10:42:46","modified_gmt":"2020-09-27T08:42:46","slug":"lavoro-agile-conciliazione-difficile","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/valorelavoro-cert.cloud\/index.php\/2020\/09\/lavoro-agile-conciliazione-difficile\/","title":{"rendered":"LAVORO AGILE CONCILIAZIONE DIFFICILE"},"content":{"rendered":"

\"FESTAUNITA\"<\/a><\/p>\n

Sintesi di un intervento su questi temi alla Festa dell’unit\u00e0 di Bologna.<\/p>\n

Le coordinate dello Smart working <\/strong><\/p>\n

Spazio e tempo sono le coordinate che caratterizzano anche\u00a0 la dimensione dell\u2019organizzazione del lavoro.<\/p>\n

E\u2019 ormai tempo di recuperare il giusto rapporto tra ci\u00f2 \u00a0che si fa e il posto dove lo si fa.<\/p>\n

L\u2019azione degli uomini deve creare \u201cnomos<\/strong>\u201d, \u201cmisura\u201d (Schmitt).<\/p>\n

Lo\u00a0 Smart Working pu\u00f2 \u00a0essere la soluzione per consentire alla lavoratrice o al lavoratore di svolgere la propria attivit\u00e0 in un luogo comodo.<\/p>\n

Si stravolge quindi la dinamica di controllo e di esercizio della gerarchia di potere attraverso la presenza fisica in ufficio.<\/p>\n

Noi viviamo e lavoriamo nel tempo<\/strong> che ha un suo ordine di grandezza e pu\u00f2 \u00a0scorrere diversamente per ognuno di noi.<\/p>\n

Lavorare su\u00a0 progetti, programmando i tempi e piegandoli alle proprie esigenze, pu\u00f2 migliorare la produttivit\u00e0: si evita di dover aspettare la fine del turno in maniera improduttiva o di perdere \u201cla misura del tempo<\/strong>\u201d e non disconnettersi mai.<\/p>\n

Multitasking per scelta o per necessit\u00e0<\/h1>\n

Nell\u2019ambito dei dibattiti che hanno animato quest\u2019anno la Festa dell\u2019Unit\u00e0 di Bologna, uno spazio particolare \u00e8 stato dedicato al tema dello Smart Working, sotto il profilo dell\u2019organizzazione del lavoro e delle politiche di genere e di welfare.<\/p>\n

Dopo l\u2019esperienza massiva del lavoro in remoto durante il lockdown, si \u00e8 resa necessaria una riflessione sulla declinazione\u00a0 presente e\u00a0 futura del lavoro agile.<\/p>\n

La Legge 81\/2017 demanda infatti alla contrattazione individuale le modalit\u00e0 con cui il datore di lavoro intende organizzare le attivit\u00e0 in Smart working.<\/p>\n

Non vi \u00e8 dubbio che la norma debba essere migliorata e integrata perch\u00e9 nella sua forma originaria ha determinato discriminazioni e disparit\u00e0 di trattamento.<\/p>\n

Nel corso del dibattito sono emersi i punti di caduta del vuoto normativo: lasciando sbilanciato il potere contrattuale a favore delle aziende, la legge\u00a0 ha determinato delle interpretazioni restrittive, come nel caso della erogazione del buono pasto.<\/p>\n

La singolarit\u00e0 dello Smart Working sta nel ribaltamento dei paradigmi dell\u2019organizzazione del lavoro perch\u00e9 chi presta l\u2019opera si ritrova anche a fornire i fattori della produzione come i locali con utenze annesse e connesse.<\/p>\n

Connessione e disconnessione sono temi centrali di questa nuova modalit\u00e0 di lavoro perch\u00e9 non bisogna dare per scontato che vi sia una equa distribuzione delle infrastrutture nel nostro Paese, non solo per peculiarit\u00e0 geografiche ma anche architettoniche.<\/p>\n

A volte anche nelle Smart city si fatica ad essere connessi quando si vive in palazzi medioevali…<\/p>\n

Le connessioni realizzano quella che Negri definiva \u201cla nuova forma dell\u2019Impero<\/em>\u201d , ossia la Rete e quindi la variabile spazio diventa anche una variabile sociale.<\/p>\n

L\u00e0 dove c\u2019\u00e8 partecipazione e attivismo le citt\u00e0 diventano Smart ed il lavoro diventa davvero agile<\/em> perch\u00e9 al nuovo modello organizzativo aziendale si affiancano strumenti di conciliazione come asili nido, mobilit\u00e0 sostenibile, politiche sugli orari.<\/p>\n

Francesca Bria, assessora del comune di Barcellona con delega alle tecnologie e all\u2019innovazione digitale, \u00e8 una eccellenza italiana che ha messo in luce le criticit\u00e0\u00a0 del modello:\u201d lo scollegamento con i problemi reali della gente, la ricerca tecnocratica del dominio sulla nostra vita, l\u2019ossessione per la sorveglianza e il controllo, l\u2019incapacit\u00e0 di pensare nuovi modi che mettano i cittadini, invece che le aziende al centro del processo di sviluppo.\u201d<\/p>\n

Per fare un salto di qualit\u00e0 la politica, i sindacati, le associazioni ed in generale tutti i corpi intermedi, sono chiamati ad agire per un progetto comune: il bilanciamento dei tempi di vita e di lavoro, la reale affermazione del diritto alla disconnessione, nuovi strumenti a sostegno della genitorialit\u00e0 e della parit\u00e0 di genere, una formazione di qualit\u00e0, scolastica e professionale, per il governo della digitalizzazione e l\u2019inclusione nei processi di innovazione.<\/p>\n

Accettare la sfida dal basso \u00e8 un lavoro Smart!<\/p>\n

di Sabina Porcelluzzi<\/p>\n

segretario generale Fisac\u00a0Cgil di Bologna<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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