{"id":41670,"date":"2021-03-04T10:20:30","date_gmt":"2021-03-04T09:20:30","guid":{"rendered":"https:\/\/www.valorelavoro.com\/?p=41670"},"modified":"2021-03-04T10:20:30","modified_gmt":"2021-03-04T09:20:30","slug":"collaborazioni-e-alleanza-della-fitel-emilia-romagna-con-le-societa-benefit","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/valorelavoro-cert.cloud\/index.php\/2021\/03\/collaborazioni-e-alleanza-della-fitel-emilia-romagna-con-le-societa-benefit\/","title":{"rendered":"Collaborazioni e alleanza della FITeL Emilia-Romagna con le Societ\u00e0 Benefit"},"content":{"rendered":"
\"The<\/a>
The Fighting ‘T\u00e9m\u00e9raire’ tugged to her last Berth to be broken up – William Turner<\/figcaption><\/figure>\n

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Pubblichiamo questo articolo apparso sulla rivista “Tempo Libero” \u00a0n. 122<\/p>\n

https:\/\/ita.calameo.com\/books\/004570318a24db1670a2f<\/a><\/p>\n

La FITeL regione Emilia-Romagna APS ha recentemente affiliato l\u2019associazione di promozione sociale SB FRIEND RETE APS di Modena.\u00a0 L\u2019affiliazione e la collaborazione con questo nuova associazione nasce dalla colalborazione del CRT FITeL di Modena e del suo Presidente Giuseppe Polichetti con la rete di aziende e cooperative che si riconoscono nel progetto delle societ\u00e0 Benefit. La condivisione di politiche di sostegno al welfare delle persone che lavorano nelle societ\u00e0 benefit e lo sviluppo di iniziative di crescita delle societ\u00e0 e delle persone che promuovono una diversa economia e sviluppo della persona ha permesso di individuare un lavoro comune sui temi del tempo libero e del welfare per i lavoratori.\u00a0 Questo lavoro comune ha individuato nell\u2019APS lo strumento per associare i lavoratori delle societ\u00e0 e delle cooperative aderenti alla rete. Da qui la presenza anche della FITeL e del CRT FITeL MODENA nel consiglio direttivo della nuova associazione. La cultura che ha dato vita alla FITeL e le iniziative culturali e sportive che questa promuover\u00e0 vanno nel solco della consolidata esperienza dei circoli aziendali e interaziendali. Mettere a disposizione di questa rete di aziende la vita associativa e i servizi della FITeL rappresenta un’occasione per scambiare e condividere i valori e gli scopi della nostra organizzazione. Ringraziamo il Dott. Antonio Fierro,\u00a0 che qui di seguito ha curato questa presentazione delle societ\u00e0 Benefit e delle attivit\u00e0 dell\u2019associazione SB FRIEND con l\u2019obiettivo \u00a0programmatico che va verso il tema: collaboriamo per la transizione a SB perch\u00e8 in una azienda SB si opera e lavora MOLTO MEGLIO.<\/em><\/p>\n

Angiolo Tavanti<\/p>\n

Responsabile organizzazione<\/p>\n

FITeL regione Emilia-Romagna APS<\/p>\n

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\u00a0\"Logo-SBF-senza-cerchio_nuovo_600x482\"<\/a><\/strong><\/p>\n

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Le Societ\u00e0 Benefit: essere parte di un\u2019impresa di \u201cBeneficio Sociale\u201d, il nuovo paradigma organizzativo della collaborazione tra Management e Collettivit\u00e0 Aziendali<\/strong><\/p>\n

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La costruzione di una strada comune che portasse verso un modello sostenibile del fare economia \u00e8 idealmente iniziata col \u201cRapporto sui limiti dello Sviluppo\u201d del Club di Roma del 1972, idealmente consolidata con l\u2019introduzione della definizione condivisa di \u201cmodello di sviluppo sostenibile\u201d (Rapporto Burtland 1987) e definitivamente consacrata con la risoluzione Agenda 2030 in cui nel 2015 ben 193 Paesi membri dell\u2019 ONU hanno deliberato di concordare le azioni per la traslazione a un modello economico sostenibile; all\u2019interno del documento Agenda 2030 sono infatti stati individuati i 17 obiettivi condivisi dello sviluppo sostenibile su cui i paesi aderenti baseranno le scelte politiche ed economiche nel prossimo futuro per arrivare ad un modello economico pi\u00f9 equo e sostenibile in un prossimo futuro.<\/p>\n

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Il grande valore intrinseco in questo percorso risiede nel fatto che all’interno del tema delle \u201csostenibilit\u00e0\u201d sono stati considerati sia gli impatti ambientali delle scelte economiche dei paesi ma anche gli impatti sociali, cio\u00e8 tutte quelle esternalit\u00e0 che ricadono in maniera forte sulle collettivit\u00e0 implicate nel processo di produzione e consumo dei servizi; finalmente l\u2019economia diviene quindi in questa visione un attivatore di energie positive volto a limitare o risolvere le problematiche sociali piuttosto che ad acuirle.<\/p>\n

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Il Modello di Societ\u00e0 Benefit si innesta perfettamente nel tema della Sostenibilit\u00e0 Sociale appena accennato in quanto individua una serie di modelli a cui le aziende possono rifarsi per coinvolgere sempre pi\u00f9 e maggiormente tutte le collettivit\u00e0 ad essa connesse e collegate. Un primo elemento di cambio di paradigma rispetto al \u201cfare azienda\u201d tradizionale riguarda l\u2019allargamento della platea degli \u201cinteressati\u201d (volendo usare un inglesismo \u201cstakeholder\u201d) considerati implicati nelle ricadute dell\u2019attivit\u00e0 aziendali, infatti se nell\u2019accezione tradizionale del fare impresa le attivit\u00e0 sono un \u201caffare\u201d che riguarda esclusivamente propriet\u00e0 management e lavoratori, lasciando l\u2019onere di gestire ogni altra esternalit\u00e0 sui territori allo \u201cStato\u201d nelle Societ\u00e0 Benefit si guarda a tutte quelle reti sociali e spazi su cui l\u2019azione dell\u2019Azienda impatta monitorando effetti, cercando feedback ed attivando eventualmente correttivi condivisi in tempi ragionevoli.<\/p>\n

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Nelle Societ\u00e0 Benefit \u00e8 quindi ratificata in maniera istituzionalizzata la concezione che l\u2019attivit\u00e0 del produrre beni e servizi ha ricadute pi\u00f9 larghe di quelle solitamente considerate nei modelli economici classici e per questo viene dato maggior spazio alla collaborazione tra gli \u201cattori\u201d aziendali; vi \u00e8 certamente il tema della governance che nelle societ\u00e0 Benefit viene affrontato con azioni per allargare le platee che partecipano alle scelte importanti e strategiche e un tema non secondario della valutazione degli effetti che le azioni dell\u2019Azienda producono sulle collettivit\u00e0 e sui territori sui quali l\u2019impresa opera.<\/p>\n

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L\u2019Impresa Benefit non \u00e8 pi\u00f9 un sito di produzione di mero valore economico avulso dal luogo in cui espleta la propria azione ma \u00e8 ora profondamente interconnessa al tessuto sociale nel quale si trova a operare; lavoratori, fornitori di beni e servizi, famiglie di persone implicate in queste reti o \u201csemplicemente\u201d residenti del territorio.<\/p>\n

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A chi fa bene la Societ\u00e0 Benefit<\/strong><\/p>\n

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Letto quanto sopra appare ovvio che lavorare all’interno di una azienda che decida di trasformare la propria essenza statutaria in \u201cSociet\u00e0 Benefit\u201d mettendo in discussione i propri processi produttivi e decisionali ed aprendo e rendendo maggiormente scalabili i modelli organizzativi interni pu\u00f2 apportare grandi benefici oltre che all\u2019azienda stessa anche alle collettivit\u00e0 che popolano l\u2019impresa.<\/p>\n

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Beninteso, adottare il modello della Societ\u00e0 Benefit (che \u00e8 pur sempre un modello profit nel quale la propriet\u00e0 rimane in mano agli azionisti) non significa aprire alla collettivizzazione dell\u2019azienda riducendo il potere interno di qualcuno a favore di altri; si tratta di un processo in cui vincono tutti in quanto le decisioni (pur rimanendo rapide e chiare come in una azienda che operi in un mercato competitivo richiede) vengono maggiormente condivise e ponderate non solo nell\u2019 effetto immediato ma anche nelle ricadute di medio e lungo periodo.<\/p>\n

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I vantaggi del lavorare nelle Societ\u00e0 Benefit sono facilmente intuibili, si tratta di aziende che comunicano con pi\u00f9 efficacia (o almeno cercano di trovare percorsi e modi per farlo), verso l\u2019esterno ma anche al proprio interno e sono pi\u00f9 favorevoli ad adottare politiche di Welfare attive e realmente incidenti, inoltre tendono a monitorare con maggiore frequenza ed efficacia la soddisfazione dei propri lavoratori ponendo in essere politiche atte a alzare il livello della percezione positiva dell\u2019essere parte della comunit\u00e0 d\u2019impresa; ci\u00f2 non per vezzo o ragioni di marketing ma perch\u00e9 il DNA stesso imprenditoriale (lo Statuto) nelle Societ\u00e0 Benefit viene modificato appositamente per recepire l\u2019importanza fondante di questi processi di condivisione.<\/p>\n

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nelle Imprese Benefit si lavora meglio, per questo se insieme riusciremo a creare un movimento di persone che hanno a cuore l\u2019impresa in cui lavorano che aiuti ed affianchi gli imprenditori a prendere le giuste decisioni sollecitandoli e accompagnandoli nella scelta di una trasformazione in Societ\u00e0 Benefit potremo creare con maggiore agio ambienti di lavoro pi\u00f9 accoglienti e modelli di produzione dei beni e dei servizi efficienti e responsabili in cui le collettivit\u00e0 siano parte attiva dei processi di sviluppo economico e crescita.<\/p>\n

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Dobbiamo agire ora e fare quanto in nostra possibilit\u00e0 per favorire la transizione; il 2030 \u00e8 vicino, alcuni di noi ancora a quell\u2019epoca lavoreranno, altri si staranno godendo la meritata pensione; ma le imprese, quelle, ci saranno ancora, e in esse opereranno i nostri Figli e Nipoti; per loro il 2030 \u00e8 domani.<\/p>\n

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Dott.Antonio Fierro<\/p>\n

Presidente<\/p>\n

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Societ\u00e0 Cooperativa di Beneficio e Interesse Collettivo<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

            Pubblichiamo questo articolo apparso sulla rivista “Tempo Libero” \u00a0n.<\/p>\n","protected":false},"author":5,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[12,15,1],"tags":[1107,1109,1108],"class_list":["post-41670","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-ambiente","category-lavoro-ed-economia","category-primo-piano","tag-societa-benefit","tag-sostenibilita","tag-welfare"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/valorelavoro-cert.cloud\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/41670","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/valorelavoro-cert.cloud\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/valorelavoro-cert.cloud\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/valorelavoro-cert.cloud\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/5"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/valorelavoro-cert.cloud\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=41670"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/valorelavoro-cert.cloud\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/41670\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":41672,"href":"https:\/\/valorelavoro-cert.cloud\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/41670\/revisions\/41672"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/valorelavoro-cert.cloud\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=41670"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/valorelavoro-cert.cloud\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=41670"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/valorelavoro-cert.cloud\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=41670"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}