{"id":41749,"date":"2021-09-26T21:10:42","date_gmt":"2021-09-26T19:10:42","guid":{"rendered":"https:\/\/www.valorelavoro.com\/?p=41749"},"modified":"2021-09-26T21:12:37","modified_gmt":"2021-09-26T19:12:37","slug":"il-caso-gkn-e-la-finanza-creativa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/valorelavoro-cert.cloud\/index.php\/2021\/09\/il-caso-gkn-e-la-finanza-creativa\/","title":{"rendered":"Il caso GKN e la finanza creativa"},"content":{"rendered":"<p>Nel mondo economico finanziaria anglosassone comunemente si fa riferimento a due concetti basilari stockholders e stakeholders.\u00a0 Entrambi fanno riferimento al termine \u201cholders\u201d che significa\u00a0 \u201cdetentori\u201d\u00a0 ma differiscono concettualmente. Gli \u201cstock\u201d sono i portatori di un interesse economico in una societ\u00e0 (gli azionisti) e gli \u201cstake\u201d sono i portatori di un interesse locale (territorio, lavoratori, organismi locali).<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Teoricamente gli interessi dei primi dovrebbero coincidere con quelli dei secondi, almeno secondo le dichiarazioni di principio contenute nel bilancio sociale (vedi quello passati della banca MPS divenuto oggi Dichiarazione non finanziaria).<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>In realt\u00e0 la crescente finanziarizzazione dell\u2019economia ha mutato nettamente l\u2019equilibrio della bilancia a favore degli azionisti. L\u2019effetto \u00e8 stato quello di spostare l\u2019attenzione dalla creazione di valore reale (beni tangibili) a quella di valore finanziario (beni immateriali). La produzione e di conseguenza i lavoratori, il territorio, l\u2019ambiente, la governance divengono una variabile da gestire per massimizzare gli obiettivi di redditivit\u00e0 e di valore di mercato di un\u2019azienda.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Una certa stampa e una certa politica parlano di normare le cosiddette delocalizzazioni e questo potrebbe essere un punto di partenza. Per\u00f2 non basta. Il vero problema \u00e8 la totale libert\u00e0 di azione concessa ai fondi d\u2019investimento globali il cui unico interesse \u00e8 la remunerazione degli shareholders spesso a netto discapito degli stakeholders, nel totale silenzio della politica.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>E\u2019 il caso di questi giorni della GKN,\u00a0 industria inglese aerospaziale e della componentistica auto, la cui sede italiana \u00e8 a Campo Bisenzio.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>La societ\u00e0 inglese posseduta da privati e fondi d\u2019investimento (tra cui il fondo Blackrock gi\u00e0 azionista di MPS) non era abbastanza remunerativa e i suoi azionisti hanno \u201cceduto\u201d \u00a0all\u2019acquisizione ostile di Melrose Industries (MI) per ca. 11 mld di $.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>MI \u00e8 un fondo specializzato in ristrutturazioni aziendali. Uno dei tanti che costellano il mercato internazionale il cui indice di borsa supera nettamente quello di S&amp;P 500 (v.grafico di borsa).<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.valorelavoro.com\/wp-content\/uploads\/2021\/09\/60c9ae6ee659ad1abf89b4b5_Group-1012.svg_.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignleft size-thumbnail wp-image-41750\" src=\"https:\/\/www.valorelavoro.com\/wp-content\/uploads\/2021\/09\/60c9ae6ee659ad1abf89b4b5_Group-1012.svg_-150x150.jpg\" alt=\"60c9ae6ee659ad1abf89b4b5_Group 1012.svg\" width=\"150\" height=\"150\" srcset=\"https:\/\/valorelavoro-cert.cloud\/wp-content\/uploads\/2021\/09\/60c9ae6ee659ad1abf89b4b5_Group-1012.svg_-150x150.jpg 150w, https:\/\/valorelavoro-cert.cloud\/wp-content\/uploads\/2021\/09\/60c9ae6ee659ad1abf89b4b5_Group-1012.svg_-50x50.jpg 50w\" sizes=\"auto, (max-width: 150px) 100vw, 150px\" \/><\/a><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>La strategia di tale fondo \u00e8 quella di \u201ccomprare, migliorare e vendere\u201d e questo in un lasso di tempo molto breve. L\u2019attivit\u00e0 si fonda \u00a0su di in una profonda ristrutturazione \/ riorganizzazione della azienda acquisita con obiettivi di riduzione dei costi (i primi a farne le spese sono gli organici) di ri-orientamento della produzione e in alcuni casi di delocalizzazione. Tale cura non indolore mira a creare valore aziendale (spesso solo di facciata) per ricollocare l\u2019azienda nel mercato ad un prezzo pi\u00f9 alto di quello di acquisto.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Nel suo rapporto ESG (ambientale, sociale e di governance) del 2020 Melrose Industries affermava che \u201c I dipendenti all&#8217;interno del Gruppo sono i principali stakeholder strategici e il Board crede fermamente che il loro benessere sia fondamentale per la sostenibilit\u00e0 a lungo termine e la prosperit\u00e0 dei nostri business&#8221;. Dopo un anno improvvisamente 422 dipendenti GKN Italia vengono licenziati e lo stesso avviene in Inghilterra, nonostante le aziende non siano in perdita.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>C\u2019\u00e8 da chiedersi se questa azione forte da parte di Melrose Industries non sia una mossa per drenare fondi dallo Stato italiano facendo leva su di un argomento sensibile quale la disoccupazione.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>In merito ritengo che la creazione di imprese a capitale pubblico e privato (in linguaggio anglosassone PPE ) rappresenti un importante connubio di interessi che pu\u00f2 evitare situazioni \u00a0incresciose come quella della GKN, ma questa impostazione giuridico economica deve essere chiara sin dalla costituzione dell\u2019impresa e non come ciambella pubblica per realizzare strategie finanziarie basate su presunte o reali difficolta gestionali della stessa.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Tale vicenda mi ricorda a livello locale gli effetti generati dall\u2019ingegneria finanziaria nel nostro territorio.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Mi riferisco al progetto di inizi anni 2000, voluto dal Monte dei paschi di concerto con le istituzioni locali, che coinvolse \u00a0il fondo di private equity Galaxy (tra i cui soci di riferimento risultavano Cassa Depositi e Prestiti)). L\u2019obiettivo ambizioso e di discutibile cultura finanziaria era di generare finanza \u201ccreativa\u201d per favorire un investimento di rilancio dell\u2019 Aeroporto di Ampugnano. Un\u2019 attivit\u00e0 aeroportuale in cronica perdita il cui potenziamento andava contro qualsiasi sana logica imprenditoriale di economicit\u00e0 futura e di salvaguardia degli interessi delle comunit\u00e0 locali e dell\u2019ambiente.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>La crisi finanziaria del 2007\/8 e l\u2019intervento dei \u201cportatori di interesse locale\u201d hanno determinato il naufragio di tale progetto.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Un pi\u00f9 ampio discorso meriterebbe\u00a0 il caso Monte dei Paschi.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>La immaterialit\u00e0 dei derivati (Alexandria e Santorini) \u00e8 penetrata come batterio finanziario nel tessuto reale solido e plurisecolare della Banca\u00a0 portandola al quasi fallimento e al salvataggio dello Stato (troppo grande per fallire) \u00a0purtroppo nella quasi totale incompetenza\u00a0 (se non connivenza) degli amministratori, indifferenza della istituzioni di controllo e impotenza degli stakeholders.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Sia per il Monte che per GKN la creazione di valore ha privilegiato i pochi creativi finanziari (detentori delle asimmetrie informative) a discapito dei molti creativi reali che rischiano di perdere l\u2019azienda e il lavoro.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Luciano Fiordoni<\/p>\n<p>Sovicille 22 Settembre 2021<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Nel mondo economico finanziaria anglosassone comunemente si fa riferimento a due concetti basilari stockholders e<\/p>\n","protected":false},"author":5,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[119,15,1],"tags":[1114,1116,1112,1115],"class_list":["post-41749","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-banche","category-lavoro-ed-economia","category-primo-piano","tag-gkn","tag-melrose-industries","tag-monte-dei-paschi-di-siena","tag-private-equity"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/valorelavoro-cert.cloud\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/41749","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/valorelavoro-cert.cloud\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/valorelavoro-cert.cloud\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/valorelavoro-cert.cloud\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/5"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/valorelavoro-cert.cloud\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=41749"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/valorelavoro-cert.cloud\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/41749\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":41753,"href":"https:\/\/valorelavoro-cert.cloud\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/41749\/revisions\/41753"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/valorelavoro-cert.cloud\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=41749"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/valorelavoro-cert.cloud\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=41749"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/valorelavoro-cert.cloud\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=41749"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}